Diversity, inclusion and belonging
Diversity, inclusion and belonging is essentieel voor wie wij zijn, hoe wij groeien en hoe innoveren.
Onze reis
Wanneer werknemers hun mouwen kunnen oprollen tijdens een vergadering zonder zich daar zelfbewust over te voelen, weten we dat we een beter bedrijf zijn.
Wanneer teamgenoten uit de LGBTQ+gemeenschap niet hoeven te twijfelen of ze een foto van hun partner of een pride-vlag op hun bureau willen zetten, weten we dat we een beter bedrijf zijn.
Wanneer een veteraan wordt verwelkomd met een sterk gemeenschapsgevoel, weten we dat we een beter bedrijf zijn.
Wanneer werknemers zich niet gedefinieerd of beperkt voelen door hun handicap, weten we dat we een beter bedrijf zijn.
En wanneer getalenteerde potentiële werknemers voor ons kiezen vanwege al het bovenstaande, dan weten we dat we een geweldig bedrijf worden—een geweldige plek om te werken en een carrière op te bouwen.
Bij ServiceNow betekent het creëren van de toekomst van het werk voor onze klanten ook het creëren van de toekomst van het werk voor onszelf. Dat betekent het omarmen van diversiteit, inclusie en belonging als een noodzaak voor het bedrijf, en het creëren van een toekomst waar iedereen elke dag als zichzelf kan werken. Geen enkele werknemer, niet de persoon met tatoeages, de transgender teamgenoot, de veteraan die haar eerste baan in de particuliere sector start of de nieuwe vader die het gezinsleven met een carrière combineert, moet ooit het gevoel krijgen niet als zichzelf te kunnen werken, met de rijke geschiedenis en context die ze maken wie ze zijn.
Wanneer diversiteit wordt gevierd, inclusie wordt gewaardeerd en iedereen saamhorig is, ontstaat er magie.
Diversiteit en inclusie zijn een must. Belonging maakt alles beter. Diverse, inclusieve teams waarin iedereen zich welkom voelt, zijn teams die goed presteren en die leiden tot meer innovatie, productiviteit en betrokkenheid. Ze creëren meer waarde. Onderzoek bewijst dit, en wij geloven erin.
Daarom omarmen we diversiteit, inclusie en belonging als kern van hoe we werken, hoe we leren als een organisatie, hoe we talent werven en onze mensen ontwikkelen, en hoe we cultuur creëren. We staan aan het begin van onze reis. Maar dit document, ons tweede rapport over diversiteit, inclusie en belonging, laat zien hoe snel vooruitgang kan worden geboekt wanneer we ons richten op wat ertoe doet. Zo hebben we het afgelopen jaar een stijging van 5% gerealiseerd in het aantal vrouwen in leidinggevende functies.
Als we door de cijfers heen kijken, zien we dat er meer diepgaande veranderingen plaatsvinden binnen ServiceNow. Moedige gesprekken die de onzichtbare diversiteit onthullen die we elke dag meenemen naar het werk. Momenten van belonging die het gevoel van gemeenschap opbouwen en sterkere teams creëren. Een groeimentaliteit van continu leren. En beleid en praktijken die onze waarden en overtuigingen versterken.
Dat is onze reis, en we zijn blij dat je hebt gekozen er deel van uit te maken.
Ons perspectief
Wij geloven dat je alle drie nodig hebt. Dit is wat Diversity, inclusion and belonging voor ons betekent.
Onze gesprekken
Bij ServiceNow staan wij allemaal open voor feedback en krijgen de ruimte om nieuwe ideeën aan te dragen. Het maakt niet uit wat iemands titel is, we benaderen elkaar als gelijken.
Dan W.
Field Marketing Manager
Een gezond bedrijf creëren
Wanneer Diversity, inclusion and belonging een essentieel onderdeel zijn van een gezonde organisatie, kan ik beloven dat het beter zal presteren dan de concurrentie.
Pat Wadors
Chief Talent Officer
Hoe we verandering mogelijk maken
Onze gemeenschappen laten groeien
Onze mensen bouwen een gemeenschap—op het werk en daarbuiten—om te leren, te verbinden en samen een impact te hebben. We bouwen aan langdurige, strategische partnerschappen met groepen als AnitaB.org, Blavity, EveryWoman UK, Lesbians Who Tech en het Stanford VMware Women’s Leadership Innovation Lab.
Een groeimentaliteit toepassen
We moedigen leren aan. Onze jaarlijkse Women's Leadership Summit richt zich tot een publiek dat bestaat uit verschillende genders en behandelt tools voor het tot stand brengen van inclusie. De principes van diversiteit, inclusie en belonging zijn aanwezig in al onze leerplannen, verwachtingen van leiders en events voor werknemers en klanten. Met onze gedemocratiseerde leerbenadering, bieden wij alle werknemers tools en middelen aan om hen te helpen groeien.
Dialoog aanmoedigen
Onze mensen hebben toegang tot platforms en tools die transparantie en betrokkenheid bieden via onze interne sociale-mediaplatforms, enquêtes en focusgroepen. Onze kantoren bieden gesprekken en activiteiten met groepen die ons verbinden met mensen uit verschillende achtergronden—waaronder veteranen en studenten, en meisjes en vrouwen die coderen.
Inclusieve methodes en programma's ontwikkelen
We zijn toegewijd aan het opbouwen van een eerlijke en inclusieve werkomgeving voor iedereen. We controleren regelmatig onze processen en praktijken om ervoor te zorgen onze lonen en wereldwijde beloningsprogramma's eerlijk zijn. We hanteren wereldwijd een zero-tolerancebeleid voor discriminatie. Om ervoor te zorgen dat werknemers overal zijn beschermd tegen onwettige discriminatie, bieden onze wereldwijd consistente beleidslijnen manieren voor werknemers om veilig en vertrouwelijk hun zorgen te delen. Deze aanpak beschermt werknemers ook tegen lokale normen en sociale stigma's die kunnen leiden tot discriminerend gedrag. Dit omvat stigma's rond medische aandoeningen zoals kanker en HIV/AIDS.
Hoe we verandering mogelijk maken
Onze gemeenschappen laten groeien
Onze mensen bouwen een gemeenschap—op het werk en daarbuiten—om te leren, te verbinden en samen een impact te hebben. We bouwen aan langdurige, strategische partnerschappen met groepen als AnitaB.org, Blavity, EveryWoman UK, Lesbians Who Tech en het Stanford VMware Women’s Leadership Innovation Lab.
Een groeimentaliteit toepassen
We moedigen leren aan. Onze jaarlijkse Women's Leadership Summit richt zich tot een publiek dat bestaat uit verschillende genders en behandelt tools voor het tot stand brengen van inclusie. De principes van diversiteit, inclusie en belonging zijn aanwezig in al onze leerplannen, verwachtingen van leiders en events voor werknemers en klanten. Met onze gedemocratiseerde leerbenadering, bieden wij alle werknemers tools en middelen aan om hen te helpen groeien.
Dialoog aanmoedigen
Onze mensen hebben toegang tot platforms en tools die transparantie en betrokkenheid bieden via onze interne sociale-mediaplatforms, enquêtes en focusgroepen. Onze kantoren bieden gesprekken en activiteiten met groepen die ons verbinden met mensen uit verschillende achtergronden—waaronder veteranen en studenten, en meisjes en vrouwen die coderen.
Inclusieve methodes en programma's ontwikkelen
We zijn toegewijd aan het opbouwen van een eerlijke en inclusieve werkomgeving voor iedereen. We controleren regelmatig onze processen en praktijken om ervoor te zorgen onze lonen en wereldwijde beloningsprogramma's eerlijk zijn. We hanteren wereldwijd een zero-tolerancebeleid voor discriminatie. Om ervoor te zorgen dat werknemers overal zijn beschermd tegen onwettige discriminatie, bieden onze wereldwijd consistente beleidslijnen manieren voor werknemers om veilig en vertrouwelijk hun zorgen te delen. Deze aanpak beschermt werknemers ook tegen lokale normen en sociale stigma's die kunnen leiden tot discriminerend gedrag. Dit omvat stigma's rond medische aandoeningen zoals kanker en HIV/AIDS.
Onze gesprekken
Cultuur is alles hier. Mensen voelen zich welkom en erkend. Iedereen heeft dat nodig. Iedereen wil hun stem laten horen.
Ralica P.
Agile Scrum Coach, Product
Wij verdienen allemaal het gevoel te krijgen erbij te horen. Ruimte creëren voor werknemers om hun authentiek zelf te zijn op het werk betekent het evolueren van mentaliteit, cultuur en praktijken.
We zijn toegewijd aan deze reis.
Onze data
Klik op de knoppen 2017 en 2018 om te schakelen tussen datasets. Download de pdf voor een vergelijking naast elkaar.
Gender wereldwijd
- 2017
- 2018
Globale leiders
- 2017
- 2018
Leidinggevende functies zijn hier gedefinieerd als Director-niveau en hoger.
Globale technische functies
- 2017
- 2018
Technische functies zijn hier gedefinieerd door functiecodetoewijzingen die posities met verantwoordelijkheden voor technologie aanduiden.
Globale niet-technische functies
- 2017
- 2018
RAS en etniciteit in de VS
- 2017
- 2018
Raciale en etnische categorieën weerspiegelen onze EEO-1-rapportage. Komt mogelijk niet tot een totaal van 100% als gevolg van afronding.
Leiders in de VS
- 2017
- 2018
Leidinggevende functies zijn hier gedefinieerd als Director-niveau en hoger.
Technische functies in de VS
- 2017
- 2018
Technische functies zijn hier gedefinieerd door functiecodetoewijzingen die posities met verantwoordelijkheden voor technologie aanduiden.
Niet-technische functies in de VS
- 2017
- 2018
Volg ons op dit traject
Kom met ons werken Leer meer over ons en over hoe een carrière bij een van de meest innovatieve bedrijven ter wereld eruit ziet.
ServiceNow is een Equal Employment Opportunity-werkgever. Alle gekwalificeerde kandidaten zullen worden overwogen zonder inachtneming van ras, huidskleur, religie, geslacht, seksuele geaardheid, nationaliteit, leeftijd, handicap, genderidentiteit of veteranenstatus.