Wat is innovatiebeheer?

Innovatie wordt vrijwel overal gezien als een positieve factor voor elk bedrijf. Organisaties willen de status quo doorbreken, nieuwe grenzen stellen en nieuwe ideeën ontwikkelen. Maar innovatie op zichzelf is niet zinvol tenzij het werknemers, belanghebbenden of klanten ten goede kan komen.

Innovatiebeheer is afhankelijk van het opsplitsen van innovatie in iets dat kwantificeerbaar en meetbaar is. Zodra dit is bereikt, kunnen bedrijven de werkelijke voordelen van innovatiebeheer zien en beginnen met het opzetten van effectieve managementmethoden.

Het meest voor de hand liggende voordeel van innovatiebeheer is een groter vermogen om waardevolle nieuwe ideeën te verzamelen en te organiseren. Met de tools voor innovatiebeheer kunt u deze inzichten eenvoudig vanuit de hele organisatie op één locatie verzamelen en deze bijhouden en organiseren voor een snelle evaluatie.

Er is altijd een risico als u iets nieuws probeert. Innovatiebeheer erkent en accepteert deze realiteit, richt zich op het zoveel mogelijk verminderen van risico's en het identificeren van de ideeën die de grootste kans op succes hebben. Hierdoor kunnen bedrijven meer tijd en geld investeren in de innovaties die waarschijnlijk het meest zullen opbrengen.

Verouderde ideeën en ineffectieve processen hebben over het algemeen allemaal iets gemeen: ze zijn niet rendabel. Een duidelijke, berekende blik op nieuwe innovaties helpt bedrijven de gebieden te identificeren waar ze te veel uitgeven, en verouderde concepten te vervangen door concepten die waarschijnlijk een beter rendement opleveren.

De beste werknemers worden aangetrokken door bedrijven die de grenzen verleggen. Organisaties die bekend staan om hun innovatie, merken meestal dat ze worden benaderd door een hogere kaliber van potentiële werknemers. En omdat innovatieve bedrijven van nature aantrekkelijk zijn voor innovatief talent, blijven deze nieuwe medewerkers positieve veranderingen binnen het bedrijf zelf stimuleren.

Terugkerende problemen worden in de loop van de tijd steeds meer geaccepteerd, tot het punt waarop organisaties eindeloos inefficiënte tijdelijke oplossingen blijven gebruiken of verliezen tolereren in plaats van met ineffectieve oplossingen tegen muren te blijven opbotsen. Innovatiebeheer bevordert nieuwe benaderingen om deze voortdurende problemen op te lossen, waardoor bedrijven terugkerende problemen beter kunnen oplossen en effectiever betere oplossingen kunnen vinden.

Echte innovatie is gewoon niet mogelijk zonder het personeelsbestand. Inzicht in het perspectief van de werknemer en samenwerking met personeel om ideeën te crowdsourcen, biedt unieke inzichten. Het stelt werknemers ook in staat zich meer betrokken te voelen bij belangrijke beslissingen en bevordert vooruitdenken, doorlopende communicatie en inclusie. Het eindresultaat is betrokken medewerkers die tevreden zijn op het werk en weten dat hun mening belangrijk is.

Effectief innovatiebeheer stelt gebruikers in staat om niet alleen ideeën samen te voegen, maar geeft ze ook de mogelijkheid om ideeën bij te houden die deel uit maken van de processen die worden beoordeeld, goedgekeurd of uitgevoerd. Tools voor innovatiebeheer omvatten waarschuwingssystemen, waarmee gebruikers worden gewaarschuwd wanneer er statuswijzigingen zijn in ideeën die in processen worden verwerkt.