Wat is DevOps?

Automatisering is een belangrijke best practice van organisaties die gebruikmaken van een DevOps-model. Automatiseer zoveel mogelijk taken, met name de volgende:

• Code-, gebruikers- en beveiligingstests

• Workflows, inclusief stage-gates en releases

• Infrastructuurimplementaties en -wijzigingen

• Validatie van wijzigingen in het configuratiebeheer

DevOps biedt een groot concurrentievoordeel dankzij de automatisering van de doorvoer van code gedurende de hele levenscyclus van softwareontwikkeling. Automatisering gebeurt echter alleen als teams weten dat deze automatiseringsmogelijkheden beschikbaar zijn en dat veel functies kunnen worden geautomatiseerd die voorheen handmatig werden uitgevoerd, zoals ITIL-veranderbeheer. Automatisering kan de ontwikkelbeleving aanzienlijk verbeteren door ontwikkelaars administratieve taken uit handen te nemen.

Hoewel de meeste bedrijven aanzienlijk veel ervaring hebben met agile ontwikkeling en experimenteren met of volledig investeren in DevOps-principes, zijn sommigen van mening dat DevOps nog niet klaar is om in grotere organisaties te worden uitgerold. Deze overtuiging is gebaseerd op een aantal factoren, waaronder de grote organisatorische veranderingen in personeel, processen en technologie die voor de invoering van DevOps zijn vereist. Een andere factor is dat bijna alle grote ondernemingen aan tal van wettelijke voorschriften zijn onderworpen, vooral wanneer systemen in aanraking komen met financiële gegevens, persoonlijk identificeerbare informatie (PII) of medische gegevens. Deze wettelijke voorschriften zorgen ervoor dat grote organisaties streng toezicht op IT-activiteiten houden bij het uitbrengen van toepassingsupdates. Deze controles zijn rijp voor automatisering, aangezien deze op handmatige processen zijn gebaseerd.

Naarmate het aantal DevOps-implementaties, de ervaring en de automatisering blijven groeien, zal DevOps vaker worden ingezet voor het aanpakken van problemen uit de praktijk en het bedrijfsleven. Wanneer mensen ontdekken hoe ze een balans kunnen vinden tussen snelheid, flexibiliteit, regulering en controle, zullen ze meer dan bereid zijn om een echt nieuwe softwarefunctionaliteit te creëren. Succesvolle DevOps-werkwijzen zijn geworteld in de erkenning van deze realiteit en kunnen mensen productiever maken, omdat systemen volgens het principe 'plannen, bouwen, uitvoeren' efficiënter werken.

U kunt de DevOps-methodologie op intelligente wijze in uw organisatie uitrollen, het risico van een snelle werkwijze wegnemen en de frictie tussen IT-operations en ontwikkelingsteams tot een minimum beperken. Grote ondernemingen die vertrouwen op strikte controlemechanismen voor bedrijfscontinuïteit kunnen gebruikmaken van opkomende technologieën zoals waardestroombeheer (VSM) om hen bij deze transitie te ondersteunen.

Hoewel er een duidelijke business case voor DevOps is, kan de uitrol ervan een onverwachte leiderschapsuitdaging met zich meebrengen. Bedrijven moeten over een goede voorbereiding en veel doorzettingsvermogen beschikken om van waterval- naar agile-softwareontwikkeling te gaan en vervolgens DevOps te implementeren. Het zal echter ook veel opleveren.

Stabiliteit

Veel best practices van DevOps helpen de stabiliteit te verbeteren. Een voorbeeld hiervan is de focus op het doorvoeren van kleinere veranderingen die waarschijnlijk niet tot grootschalige onderbrekingen leiden en die snel en vaak automatisch kunnen worden teruggedraaid als er iets misgaat. Het continue integratieproces van DevOps helpt ervoor te zorgen dat codewijzigingen op de juiste manier worden gecombineerd en getest. Door de toepassing van beleidsregels en tools kunnen problemen zo vroeg mogelijk in de cyclus worden geëlimineerd.

Beveiliging

Het rapport Puppet State of DevOps uit 2019 laat zien dat een sterke DevOps-basis ervoor zorgt dat beveiliging eenvoudiger en betrouwbaarder te implementeren is. Beveiliging wordt op dezelfde manier onderdeel van het DevOps-team als het ontwikkelen, testen en uitvoeren van code. De samenwerking verbetert en beveiliging is onlosmakelijk met het proces verbonden.

Snelheid

Door in kleinere iteraties en in gecombineerde end-to-end-teams te werken, worden wijzigingen sneller doorgevoerd en kunnen teams beter inspelen op de bedrijfsbehoeften. De totale tijd vanaf het eerste idee tot het verschijnen van de wijziging in productie kan aanzienlijk worden verkort, wat een snellere time-to-value oplevert.

Samenwerking

De voordelen van DevOps worden versterkt door de verbeterde samenwerking en communicatie. Ontwikkelaars krijgen directe feedback op hun werkprestaties in de productie en operators hebben meer inzicht in wat er wordt geleverd en waarom. Alle betrokkenen, inclusief beveiliging en kwaliteitsborging, hebben de mogelijkheid om hun beleidsregels te delen en te verfijnen met de steun van het hele team.

Het kan lastig zijn om ontwikkelaars en operations-teams te laten samenwerken, snel te bouwen en code vrij te geven in productie. DevOps is sterk afhankelijk van culturele en procesveranderingen, samen met de beschikbaarheid van de juiste DevOps-tools. Het is begrijpelijk dat veel IT-, engineering- en businessunitleiders in grote organisaties zich zorgen maken over het plannen van een dergelijke transitie. De business case voor DevOps is echter overtuigend en producten zoals ServiceNow DevOps vereenvoudigen de workflow. Er is voor organisaties simpelweg geen reden om voor een DevOps-implementatie terug te deinzen.