Het Three Lines of Defense-model is een gereguleerd framework dat is ontworpen om een gestandaardiseerde, alomvattende aanpak van governance en risicobeheer te bieden.
Operationeel risico wordt gedefinieerd als het risico van verlies als gevolg van inadequate of mislukte interne processen, externe gebeurtenissen, mensen of systemen. Nog niet zo lang geleden rustte de verantwoordelijkheid voor het beheersen van operationele risico's binnen een bedrijf vaak op de schouders van individuele vaste experts. Op basis van hun eigen ervaring en beperkte interne auditfuncties zouden ze zich inzetten om duidelijke zwakke plekken of gemiste punten te identificeren die het bedrijf zouden kunnen blootstellen aan onnodige risico's. De auditor was de enige echte verdedigingslinie tussen de organisatie en een hele reeks gevaren.
Nu nemen het aantal en de complexiteit van bedrijfsrisico's toe. Om deze risico's af te stemmen en te beperken stappen veel bedrijven over op een ander governancemodel: Three Lines of Defense (3LoD).
Zoals de naam al suggereert, bestaat het Three Lines of Defense-model voor risicobeheer uit drie verschillende beschermingsniveaus. Deze zijn ontworpen om redundante ondersteuning voor risicobeheer te bieden, en om te helpen garanderen dat gevaren worden geïdentificeerd en aangepakt voordat ze een negatieve invloed op de bedrijfsvoering kunnen hebben. Tegelijkertijd legt de meest recente versie van het 3LoD-model de nadruk op afstemming van samenwerking, verantwoordelijkheid, en een focus op doelstellingen, waardoor het een belangrijk framework is, niet alleen voor verdediging, maar ook voor het herkennen en benutten van kansen wanneer ze zich voordoen.
Hier bekijken we elk van de Three Lines of Defense in risico, hoe 3LoD zich verhoudt tot operationele veerkracht en wat we kunnen verwachten van de drielijns aanpak in de komende jaren.
Herken, prioriteer en reageer sneller op dreigingen.